企業(yè)要聞
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在本期培訓(xùn)中,大家表示收獲良多。技術(shù)部門提到,他們對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)流程有了新的認(rèn)識——持續(xù)規(guī)范和改進(jìn)科研生產(chǎn)流程,做好產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制,有利于整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平的提升。項(xiàng)目管理部門則表示他們對設(shè)計(jì)開發(fā)過程有了更系統(tǒng)的了解,建立了從項(xiàng)目輸入、設(shè)計(jì)開發(fā)策劃到過程控制,再到質(zhì)量控制的全周期、系統(tǒng)性的思維框架。產(chǎn)品部對如何在滿足交付的同時(shí)又不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量更有感觸,掌握特殊過程和關(guān)鍵過程的特點(diǎn)和要求,能更好地優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
今年,斯艾普將繼續(xù)以“規(guī)范運(yùn)作,科技創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn),精益求精,顧客滿意”為質(zhì)量方針,強(qiáng)調(diào)事前控錯(cuò),預(yù)防為先,從源頭抓落實(shí),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,全系統(tǒng)、全過程、分階段地做好質(zhì)量控制,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。